ANALISIS RISIKO KREDIT DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN CREDITRISK+ DI SMALL MEDIUM ENTERPRISE

Andrey Carver, Ferdinand Dehoutman Saragih

Abstract


Fungsi utama dari perbankan di Indonesia adalah menyalurkan dana kepada masyarakat berupa kredit. Dalam menjalakan fungsi tersebut perbankan haruslah mengambil risiko untuk mempertahankan keuntungan mereka dan untuk memenuhi peran mereka dalam perekonomian. Salah satu yang perlu dilakukan oleh bank adalah untuk mengatur manajemen risiko tersebut dimana berfungsi untuk sebagai penyangga terhadap kemungkinan terjadinya kerugian. Kredit SME merupakan salah satu segmen kredit yang sangat kompleks, hal ini dikerenakan banyaknya faktor yang mempengaruhi kredit tersebut menjadi default.Hingga saat ini, model yang sering digunakan untuk mengukur risiko kredit adalah dengan menggunakan Metode Standardized Approach yang mengacu pada ketentuan Bassel II. Studi literatur dalam tulisan ini menunjukkan bahwa dengan menggunakan model CreditRisk+ dapat membantu optimalisasi manajemen risiko kredit terutama dalam pencadangan modal yang harus ditetapkan oleh perbankan di Indonesia

Keywords


Bank, Manajemen Risiko, Risiko Kredit, SME, Credit Risk+

Full Text:

PDF

References


Alhaqiqi, Firrouz (2009). Analisis Risiko Kredit Konsumtif dengan Metode CreditRisk+ Pada Bank X. Jakarta: MM-FEUI.

Bank for International Settlements. (2006). Basel Commitee on Banking Supervision. Switzerland.

Bank Indonesia, (2003), Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum, PBI No. 15/12/PBI/2013.

Brannan, S., Mengle, D., Smithson, C., Zmiewski, M. (2002). Survey of credit portfolio management practices. Report. Rutter Associates.

Credit Suisse Financial Products (1997). Credit-Risk+: A Credit Risk Management Framework.

Crouhy, Michel et al, (2001), Risk Management, New York : McGrawHill.

Gao, Yacui dan Lindan Zhang (2018) Research on Credit Risk Assessment of Small and MediumSized Enterprises in Commercial Banks. China. University of Science and Technology.

Gastel, Tony Van dan Bart Baesens. (2009) Credit Risk Management Basic Consepts: financial risk components, rating analysis, models, economic and regulatory capital. New York. Oxford University Press Inc.

Laporan Tahunan Kementerian Koperasi dan UKM, 2015; Rencana Strategis KKUKM 2015-2019†diakses pada 15 Mei 2019. http://www.depkop.go.id/laporan-tahunan

Otoritas Jasa Keuangan. (2016). Penerapan Manajemen Risiko Bagi Bank Umum. POJK No. 18/POJK/03/2016.

Rachmanto, Hernawa. 2006. Analisis Tingkat Kesehatan Bank Syariah dengan Menggunakan Metode CAMEL. Yogyakarta : Universitas Islam Indonesia.

Ruslan Abdul Nasser, Nunung Nuryartono, Hari Wijayanto. (2015). Credit Risk Model for Micro, Small, and Medium Enterprise (MSME) Loan at Bank XYZ. International Journal of Science and Research.

Saunders, Anthony, (2001), Financial Institutions Management: a Modern Prespectives, Third Edition, New York: McGrawHill Higher Education.

Sekaran, Uma. (2009). Metodologi Penelitian untuk Bisnis Buku I ed 4. Jakarta : Salemba Empat.

Undang-undang (UU) No. 10 tahun 1998 tentang Perubahan UU No.7 Tahun 1992 Tentang Perbankan.




DOI: https://doi.org/10.35314/inovbiz.v7i1.944

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2019 Andrey Carver

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR
https://kampus.lol/halowir/
https://vokasi.unpad.ac.id/gacor/?ABKISGOD=INFINI88 https://vokasi.unpad.ac.id/gacor/?ABKISGOD=FREECHIPS https://vokasi.unpad.ac.id/gacor/?ABKISGOD=DATAHK https://vokasi.unpad.ac.id/gacor/?ABKISGOD=TOTO+4D

https://build.president.ac.id/

https://build.president.ac.id/modules/

https://build.president.ac.id/views/

https://yudisium.ft.unmul.ac.id/pages/

https://yudisium.ft.unmul.ac.id/products/

https://yudisium.ft.unmul.ac.id/data/

https://ssstik.temanku.okukab.go.id/

https://snaptik.temanku.okukab.go.id/

https://jendralamen168.dinsos.banggaikab.go.id/gacor/

https://dinsos.dinsos.banggaikab.go.id/

https://kema.unpad.ac.id/wp-content/bet200/

https://kema.unpad.ac.id/wp-content/spulsa/

https://kema.unpad.ac.id/wp-content/stai/

https://kema.unpad.ac.id/wp-content/stoto/

SAWERCUAN

SAWERCUAN

SAWERCUAN

SAWERCUAN

SAWERCUAN

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT ONLINE

SLOT ONLINE

SLOT GACOR

SLOT GACOR

BACKLINK BOKEP INDO BY SEO JEMBUT

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

">BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

">BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

">BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BACKLINK BOKEP INDO BY SEO JEMBUT

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BACKLINK BOKEP INDO BY SEO JEMBUT

https://salto.poltekip.ac.id/css/

https://thinkcat.mywhc.ca/menyalaabangku/

https://thinkcat.mywhc.ca/sawercuan/

https://bandungkab.go.id/tests/

https://ebphtb.acehtimurkab.go.id/css/

https://h2h.web.uinjambi.ac.id/

https://elicer.com.br/wp-content/kt/

http://koe.polywatch.com.my/

https://rx8.mywow2.com/wp-includes/css/


This Journal has been listed and indexed in :

Copyright of Jurnal Inovasi Bisnis (p-ISSN : 2338-4840, e-ISSN : 2614-6983)

Creative Commons License
Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Editorial Office :
Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
 Politeknik Negeri Bengkalis 
Jl. Bathin alam, Sungai Alam Bengkalis-Riau 28711 
E-mail: inovbiz@polbeng.ac.id

https://elicer.com.br/

https://elicer.com.br/wp-content/kt/

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

SLOT GACOR

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO

BOKEP INDO